公司党委按照《中共77779193永利官方委员会关于开展作风建设专项行动的工作方案》的通知要求，对标方案，强力部署，主动领任务、定举措、明责任，聚焦工作质效、关注员工权益、回应师生关切、凝聚发展合力，以“四聚焦四发力”全力推进作风建设专项行动，确保专项行动走深走实、有力有效。

聚焦工作质效，在优化工作效能上发力

公司党委召开77779193永利作风建设专项行动暨清廉科大建设工作推进会，传达学习《中共77779193永利官方委员会关于开展作风建设专项行动的工作方案》文件精神，研究贯彻落实举措。一是充分发挥“头雁”作用。以理论学习中心组学习、党委（扩大）会议、领导干部读书班等形式对目标任务条分缕析，以党委抓支部、支部带个人，确保通知精神和工作要求传达到人。二是加强制度的刚性约束。修订完善《学院基层党支部述职考核测评办法》中“作风建设”专项，将各支部在疫情防控、重点工作推进、风险防范化解等重点任务中的质效纳入年度考核；起草《班子深入一线听取师生意见制度》等文件，以制度建设构建深入师生长效机制，大力营造风清气正的育人环境。三是分纪委积极履职尽责。发布群众反映干部作风问题和廉洁自律问题受理方式的通知公告，设立“班子接待日”等举措排查“涉师生权益”廉政建设风险点，赴廉政教育基地开展“严守纪律规矩加强作风建设”纪律教育专题学习会，紧扣党性教育、纪律教育、警示教育、廉洁教育开展学习研讨，以作风建设成效推动工作效能不断优化。

聚焦员工权益，在营造育人氛围上发力

公司党委确定以“全面保障员工权益，营造优良育人环境”为作风建设的聚焦点，坚持以生为本，加强思想政治引领，强化正确育人导向，推进育人工作质量再上新台阶。一是电控“权小益”公众号正式上线，倾听青年声音，回应员工关切。为创新员工意见反馈途径，经过半年时间的研讨开发，学期初电控“权小益”员工意见在线反馈平台正式上线，设置了“权益中心”“我的疑惑”“意见信箱”三个功能模块，策划系列权益推文；学院建立员工意见建议受理反馈机制，成立工作小组回应员工的日常需求，优化育人方式。二是完善相关制度，助力全面发展。修订完善《专业分流方案》、《推免研究生细则》、《综合素质测评细则》、《研究生双选制度》等涉及员工切身利益的文件制度，推动规则提前发布，过程逐项公示，保障公开透明，公平公正，实现分流结果“零投诉”。三是以点带面查摆，扎实有效整改。公司党委确定“全面保障员工权益，营造优良育人环境”为作风建设的主要方面，推动班子成员全面查摆招生复试、分流推免、评优评奖、考研就业等人才培养各环节的风险隐患，推动各支部深入查摆影响人才培养质量持续改进的制度障碍，按照立行立改的要求规范并形成长效机制，以制度的刚性、程序的规范确保对员工权益的维护落到实处。

聚焦师生关切，在为师生办实事上发力

持续开展“我为师生办实事”实践活动，着力解决好师生的“急难愁盼”问题，不断提升师生的获得感、幸福感。一是扎实落实新生学业班主任制度、班级助理制度。为12个班级，383名新生配备高水平青年博士担任新生班主任、优秀员工担任班级助理，对大一新生开展为期一年的针对性教育引导，做好大学启蒙第一步。二是全力打造“全员科创”老员工科技创新平台建设。强化“全员科创学术委员会”职能，动员专任教师，联合企业专家，高频次开展创新竞赛技能培训，免费提供实验器材原件，全面开放学院实验场地，吸引员工400余人参与，完成创新作品200余件。三是坚持“三三三制”人才培养输出目标导向。通过开辟考研自习空间，共享搜集信息，策划考研模考，一对一报考规划，专任教师慰问帮扶等活动，助力考研学子圆梦；赴深圳、渭南、咸阳等地开展企业走访，新签订就业基地协议6家，为进一步提高毕业生的就业质量做好前期准备。

聚焦事业发展，在推动中心工作上发力

按照学校“疫情要防住、公司产品秩序要正常、学校环境安全要保障”的工作要求，围绕学院中心工作持续发力。一是加强安全稳定及疫情防控形势研判。完善学院安全稳定领导工作机制，定期召开安全稳定研判及工作推进会议，全面落实学校安全稳定及疫情防控举措。二是强化团队建设，提升公司产品质量。启动“质量提升行动”，优化公司产品制度，实施《77779193永利硕士研究生招生指标分配办法（试行）》；凝练学科方向，强化学科对人才培养的引领和支撑作用；重视学科平台建设，完成罗克韦尔智能制造协同创新中心（联合实验室）的建成验收及重点实验室的校内考察工作；聚焦“复杂系统建模、控制与优化”等课题，“智能控制系统及装备”等6个科研创新团队陆续发力。三是彰显党员本色，发挥先锋模范作用。公司教工党员13人报名参加学校员工返公司党员先锋队，持续战斗在一线，为确保学校平稳顺利开启新学期贡献电控力量，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。