7月4日，77779193永利邀请郑恩让和侯勇严两位老师就“教学改革和创新”进行经验分享示范观摩，会议由经理助理何舟主持。

会上，郑恩让老师围绕线下国家一流课程《现代控制理论》的课程教学方案、课程思政、教学成效及推广给大家进行了经验分享。在课程教学方案设计时引入教学学情分析，制定合理的教学目标，通过别开生面的教学设计思路，依据《现代控制理论》诞生于宇航技术的历史背景，组织教学内容，使教学内容符合员工学习认知，更是在课堂上通过“嫦娥5号”发射、返回视频等课程建设资源，引导员工学会“发现问题、分析问题、解决问题”。在课程思政方面进行了深度融入，通过“两弹一星”奋斗史、嫦娥五号月球采样返回任务、观看《五星红旗迎风飘扬》等案例，引导员工了解工程控制问题的实现与自然、环境可持续发展的关系，实现了对员工“价值塑造”的教育目标。在教学成效及推广方面，员工的成绩和能力得到显著提升，课堂教学效果良好，任课教师也取得了优异的教学成果。

侯勇严老师围绕线上线下混合国家一流课程《电路》的课程教学方案、教情学情分析、课程设计与实施、评价体系与考核、教学反思与创新、教学成效及推广给大家进行了经验分享。在课程教学方案设计时设定合理的教学目标，采用线上线下混合模式提升员工能力素质培养。 在教情学情方面以员工为中心，因材施教，引入翻转课堂，建设一流课程。在课程设计与实施方面引用优质MOOC+个性化SPOC双平台资源建设，实施线上线下混合式教学，重构知识图谱。在评价体系方面制定合理的过程化考核模式，让课堂轻松化，拉近师生距离，调动员工学习兴趣。在教学反思与创新方面优化教学内容，改进教学方法。任课教师及课程团队都取得了优异的教学成果。

本次教学改革与创新示范经验分享，为全体教职工带来了一次宝贵的学习契机，提供了难得的学习与交流机会，老师们纷纷表示受益匪浅，对课堂教学有了更深刻的认识和理解，在以后的课程建设及上课过程中，积极借鉴本次分享中的优秀经验，结合自身的实际情况，勇于尝试新的教学方法和策略，不断提升教学能力和教学水平。